Тесная интеграция и курс на российский рынок помогли гродненским промышленникам нарастить темпы

18:19, 20 Сентябрь 2008

231


Экономика и финансы

Предприятия с каждым годом набирают обороты, несмотря на жёсткую конкуренцию.
Шум работающих агрегатов, полный цех рабочих, ряды готовой продукции. О таком на предприятии «Лидсельмаш» еще три года назад могли только мечтать. Тогда работали в одну смену, а рабочих регулярно отпускали в бессрочные отпуска. Банковские кредиты, капитальные вложения и новое оборудование. Полученную прибыль направили на новые инвестиционные проекты.
Оксана Пражмо, заместитель начальника планово-экономического отдела ОАО «Лидсельмаш»: «Основным достижением нашего акционерного общества в последние годы является устойчивый темп роста промышленной продукции. Это позволяет предприятию вложить средства в развитие организации производства».

В Лиде специализируются на производстве сельхозоборудования для посадки и уборки картофеля. Сорок наименований продукции. Ежегодно в развитие производства вкладывают более двух миллиардов рублей. Причем стратегия развития предприятия построена на сотрудничестве с партнерами как на Востоке, так и на Западе. К примеру, новое производство зерносушильных комплексов основано на опыте польских производителей. Получили лицензию, а часть материалов закупают в России.
Олег Плавский, коммерческий директор ОАО «Лидсельмаш»:«Наше предприятие непосредственно связано с Россией. То есть 20-30% материалов мы закупаем у российских производителей. Семьдесят процентов от нашего экспорта это поставки в Россию».
Банковские кредиты решили потратить не на обновление фасадов. Новое производство потребовало нового оборудования. К примеру, закупили целую линию лазерных резчиков металла. Время и затраты сократились в два раза.
Сергей Ждончик, инженер-программист: «В принципе достаточно нажать одну кнопку, чтобы процесс пошел. Как вы видите, сейчас вырезаются детали и программист задает программу, а оператору только остается контролировать процесс».
Новые технологии плюс активная позиция на рынке. Как результат – рост товарной продукции на 150% в год, а рентабельность возросла до 10%. Соответственно увеличились зарплаты и выплаты по кредитам.
Олег Плавский, коммерческий директор ОАО «Лидсельмаш»:«Мы закрываем полностью рынок в косилках и ворошилках, которые поставляются по республиканской программе. Объемы растут за счет того, что хозяйства берут оборудование в лизинг за бюджетные деньги, но часть закупок производится и частными лицами».
Свою продукцию предприятие представляет на международных экономических форумах. Причем иногда лидские зерносушилки даже не отличают от европейских. Не за горами на предприятии новый инвестиционный проект: уже в следующем году в производство намерены вложить около сорока миллиардов рублей. Проект уже прошел все согласования и готовится к реализации.

ont.by


Отзывов пока нет

Оставить комментарий

Все поля обязательны для заполнения.

Вы можете использовать HTML теги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>